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所以,善于架构组织、创造良好的治理结构的创业者或老板,将会创造出不亚于万科的持续增长的神话。
你究竟是让自己一个人辛苦,还是架构一个组织,让所有利益相关者帮你去打拼,两者是完全不同的。
为什么王石能做到这一点?因为他从创业的第一天起,就在钱前面放了一样东西,这样东西叫愿景,叫理想,叫信念。
如果你不在钱前面放一样东西,你所有的事都围绕着钱转,那你就会做错误的决定,比如你可能会去抢、去骗、去和人斗富,你每一单生意都要把钱赚到最多,以钱为目标。
只有在钱前面放一样东西-价值观,也就是判断是非的标准-你才能做到“追求理想,顺便赚钱”
,而不是“追求金钱,顺便谈谈理想”
。
“追求理想,顺便赚钱”
的人,最终赚到的钱反而是最多的。
大家知道,宗教的创始人都是追求理想的,他们从不谈钱,但最终所有的信徒甚至把生命都奉献给了他们,更何况一分一厘的金钱。
价值观和理想相当于墙上的美人,而赚钱相当于炕上的媳妇,把墙上的美人变成炕上的媳妇,让她生出儿子来,这是我们企业家的责任。
作为企业家,如果你没有这样的能耐,你每天都跟炕上的媳妇“造小人”
,那你最多造到20个就得歇。
所以,我们必须掌握正确的方法。
价值观能帮你做什么呢?
第一,帮你看别人看不见的地方。
价值观说起来很玄乎,其实很具体,它能让你看见别人没看见的东西,比如别人看见的是钱,你看见的是钱前面的正义、道理和理性。
牟其中跟我聊天的时候曾经讲过一件很有趣的事情。
很多人来找他谈事情,他说这些事不值得谈。
为什么?当一个女佣端来一盘肉的时候,有人看见的是女佣的手,有人看见的是盘子,稍微正常一点儿的人看见的是盘子里的肉。
他说我看见的是肉上面的烟,闻见的是味。
从肉到盘子,到手,到烟,每个人看见的是不一样的。
所以,价值观能让你看见钱前面的正确的和不正确的东西,这样东西会引导你走向不同的方向。
马云的价值观很简单,他要让天下没有难做的生意,而不是要赚最多的钱,所以他做了正确的决定,就是打破现实交易中的一切障碍,建立一个几乎没有成本的交易平台。
马云告诉我一个故事,他说他去美国看很多伟大的企业,其中包括星巴克。
星巴克的创办人在这家企业上市几年后就离开了,为什么离开呢?因为星巴克急着赚钱,把追求金钱作为最高目标。
他们不断地往咖啡里兑水、兑糖、兑奶,而且门店开得越来越多。
虽然营业额上来了,但咖啡越来越难喝,结果客户越来越少,股价也往下掉。
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