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第13章 突破极限下2（第2页）

还是以王石为例。

王石创办万科这家企业，他的理想的确不是个人发财。

在创办企业以后，他做了一个很大的决定，就是他只做职业经理人，不做老板。

在那个年代，创业的人都是自己当老板。

他的公司不是第一个上市的，在上市公司里，他没有当老板，一直到现在，他都是职业经理人。

他一直认为，做企业最重要的是对社会负责任，对股东负责任。

他就是这样一个彻头彻尾地表里如一的人。

他从来不去做那些很委屈自己的事情，也从来不会为了巴结领导而送这个送那个。

举个例子，有一次，我们去万科谈项目，一个领导暗示说，万科要是做的话会给予一定的照顾，但希望万科能给政府做点儿这样那样的事。

结果王石不答应，人家觉得他太不给面子了，这块地不给了。

王石说不给就不给，拍拍屁股就走了。

还有一次，上海那边有个项目，人家的要求很简单，不求别的，就是将来买你的房子，你能给打点儿折，比如给两个点、三个点，或者多给一点儿。

万科不同意，说只能给一个点，多一分钱都不行。

最后上海那边不愿意把项目给他们了，万科说不给就不要了。

当然，后来王石说这事也不是那么绝对，公司的制度就是这样，底下的人可能没给人解释清楚，照理说可以稍微变通点儿。

现在，很多人想通过我找王石打折，我也不找王石，就找他秘书，反正就是一个点，不会多，但也不会不给。

由此可见，他的价值观就是坚守他的道德底线，结果怎么样呢？经过30年的打拼，他已经有了亿万身家。

他真的是追求理想，顺便赚钱，他顺便赚了这些钱。

当然，从1984年办企业开始，他也辛苦了30年。

什么样的企业能活到天年

除了王石，柳传志、马云也非常典型。

马云的公司上市的时候，按照他当时在这个团队里的贡献和影响来说，他不应该只拿这点儿股份。

大家知道，他的股份不到10%，没有哪个互联网公司的老板上市只拿这点儿股份的。

他不断地用他的理想创造新的商业文明，不断地用各种方法来激励企业，阿里巴巴就像宗教组织一样，不断地扩大、蔓延。

如今，它的规模大到你都无法想象。

淘宝一年的资金结算是几亿元，在淘宝上开户的人比在工行开户的人还多。

这就是马云的强大理想带来的结果。

我们再来看看美国的公司。

有一次，马云跟我说他去美国考察那些伟大的公司，发现有两类公司：一类公司的CEO天天讲报表、讲钱、讲销售，还有一类公司的老板天天讲观念、讲精神、讲道德。

他发现，那些职业经理人天天算报表的公司，都没有什么增长的潜力，只有那些讲理想、讲贡献、讲价值观的公司，才能一直存活下去。

他的公司创办十周年的时候，他给我们放了一段录像。

这段录像讲的是星巴克的故事，是一个很好的故事。

星巴克的创始人因为热爱咖啡、热爱休闲的生活方式而创办了这家企业。

企业上市几年后，经理人管理公司，创始人就离开了。

经理人每天要算业绩，做季报、半年报、年报，还要不断地去看销售、看门店。

为了提高销售业绩，他们不断降低成本，结果水兑得越来越多，咖啡越来越不好喝。